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电脑上如何做ppt及步骤 电脑制作ppt的步骤
PPT是微软公司推出的一个演示文稿软件。
PPT适用于工作汇报、企业宣传、产品推介、婚礼庆典、项目竞标、管理咨询、教育培训等领域，并具有相册制作、文稿合并、运用母板、图片运动、动画控制等功能。
很多朋友在工作过程中都会使用到PPT。一个PPT做得好了将可以让自己的工作事半功倍，那么PPT制作教程是怎么样子的?
电脑上如何做ppt及步骤 电脑制作ppt的步骤
PPT是办公软件中经常使用的一种，很多朋友用PPT来进行述职，PPT就是幻灯片，PPT里面有隐藏幻灯片和设置幻灯片这些功能，那么大家在使用的过程中就可以根据自己的需要来进行设置了，网上也有很多PPT的素材，其实还是要提前给自己准备一些PPT的模板，那么就可以根据不同的场合需要来选择不同的PPT模板，这样将可以提高自个儿的工作效率。
PPT制作先建议大家给自己积累大量的PPT模板，有了这些PPT漂亮的模板之后，这个做出来的PPT也会更好看一些。那么同时还应该掌握一些制作模板方面的知识，比如如何利用模板来设定统一的字体以及标题等等，应用背景添加文字和选择切换方式就可以做出基本的PPT了。
PPT是一个office的软件，也是目前使用最多的一个办公软件，主要是用在培训、演讲、商务等方面，但是如何在电脑上制作ppt?
电脑上如何做ppt及步骤 电脑制作ppt的步骤
如何在电脑上制作ppt，首先就要给自己找一些清晰明了的ppt的模板， 这样可以根据自己的工作用途来选择不同的模板，另外就是自己也要做一些好看的图，形成自己的风格，任何事情都不是孤立存在的，所以也一定要依托一定的组织、系统。PPT的任何元素，无论颜色、字体、色块都要掌握好，其实用的多了就可以带来更好的效果，让自己的ppt做的更好看、更加完美。
在电脑上制作ppt可以选择一些模板来进行，有了模板就可以让自己的PPT做的更好看了，另外就是为了提高效率，最好提前做好、排版好母版，这样每一页的PPT都会做的很统一。在设计过程中，要注意目录页、过渡页、标题、正文来进行细节方面的规范。
望采纳祝你好运
每年临近年终，各大公司都会进行年终总结或者晋升述职，我工作这么多年也参加了很多次晋升面试，也经历了很多坑；有很多小伙伴提问我，如何去做一份晋升PPT去述职？我看了很多别人的设计总结，结合一下我之前的工作经验，给大家梳理出一套框架，这套框架不一定对，但是希望可以帮助到大家。一、你是谁？在你晋升或者述职报告第一块，要介绍你是谁? 因为今天来听你晋升面试的人，可能之前对你不了解。所以第一步，你必须简单明确的介绍你的个人信息和工作经历；这里有个小技巧分享给大家，就是你可以通过数字来介绍你自己。你就可以像这样介绍你自己，大家好，我叫某某，很开心今天在这里和大家分享我的设计项目，在开始分享前，我用3个数字介绍下我自己；我今年工作第10年，一直从事UI设计，之前在XX公司，做过XX项目，来我们公司已经快5年 了，去年我一共负责了公司大概30个项目。
数字介绍的话会非常清晰让人印象深刻，所以这个小技巧大家可以试试，无论是自己作品介绍还是项目述职演讲都非常好用。二、项目成果
1. 过去一年的主要项目及工作成果在介绍完自己后，就需要开始介绍你的项目成果，这里很多同学容易犯的一个错误就是——把平时做的项目平铺直叙的列出来。其实意义不大，因为今天的述职也好，晋升也好时间非常有限；如何在10分钟里让面试官印象深刻，一般建议在讲项目适合可以简单介绍过往一年中你的主要项目做了那些，以及获得结果有那些，这些结果最好是可以数据化衡量的。比如我今年负责了3场活动，每场活动的UV是多少，GMV是多少，较去年数据提升了多少；或者我今年获得了多少个设计专利，这些都属于结果，可以量化的。
2. 重点介绍一个你认为最成功的项目
因为时间有限，不可能把你所以项目都讲一遍， 所以重点讲一个重点项目，最能体现你专业能力的项目，在讲的过程中需要注意以下方面：
1）项目对于公司的价值
晋升除了你的能力达到了更高的要求，很重要一点是你对于公司或者部门的价值；所以在表达你项目时候一定要强调出来，你今天做的事情，对于业务你取得了什么价值，对于团队效率上有没有很大的帮助，以及是否沉淀出方法，其它的人可以复用这项能力。
简单举一个例子: 你做了一个618活动频道的项目，这个项目头部的banner广告位，你运用了视频banner的展示效果，这个效果相对于之前618无论是数据展示曝光，还是最终成交都非常好。
帮助业务进行了突破，同时你还沉淀出视频广告的拍摄模板和制作方法，帮助团队赋能，同时提升了设计效率；那么这个项目就是一个成功的帮助公司带来价值的同时，也提升了团队效率和方法；在讲项目时候，一定要突出这个事情因为你而不同。
2）项目的挑战和难点
介绍完项目的价值后，就可以详细介绍这个项目的难点和挑战，一定是项目越难越有挑战，而你最后搞定了。
这里举一个例子，比如你今年在做整个项目的设计规范的建立，遇见了非常大的困难，设计难度非常大，有上千个页面，很多年久失修的页面也在里面；同时项目涉及到项目组众多，找不到对应的开发资源，同时在项目排期上没有足够时间给你去设计。
在职场中，每到年末我们都要做年终总结与明年计划，年终总结也是很多人的难点，不知道应该怎么切入或者总结自己的，但这往往是比较极其重要的；我撷取来了关于年终总结以及晋升述职的一些小技巧，我们一起来讲授一下。
每年临近年终，各大公司都会进行百余家年终总结或者晋升述职，我余年工作这么多年也参加了很多次晋升面试，也经历了很多坑；有非常多小伙伴提问我，如何去做成一份晋升PPT去述职？
我想想了很多别人的设计自己总结，结合试试我之前的理论知识工作经验，给大家梳理出与一套框架，这套框架不一定对，但是希望可以帮助到大家。
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幻灯片模板即已定义的幻灯片格式。PowerPoint和Word、Excel等应用软件一样，都是Microsoft公司推出的Office系列产品之一，主要用于设计制作广告宣传、产品演示的电子版幻灯片，制作的演示文稿可以通过计算机屏幕或者投影机播放；利用PowerPoint，不但可以创建演示文稿，还可以在互联网上召开面对面会议、远程会议或在Web上给观众展示演示文稿。随着办公自动化的普及，PowerPoint的应用越来越广。
项目部各位领导、各位同行： 我代表×××项目经理部作×××在×××工程上的质量管理工作述职报告，一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。 ×××太钢项目部承担的工程项目是×××总包的，×××工程。工程实际开工日期是8月22日。 ×××项目部建立了×××工程项目质量的管理体系，由项目总工程师具体负责项目质量工作。在×××的工程上我们的做法是： 1、首先理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认识，才能切实有效地开展工作： 1）、正确认识×××打造无以伦比的精品工程的质量目标。 2）、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件（《建筑法》、《建设工程质量管理条例》）、×××质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。 3）、原文下发×××项目部制定的各项质量管理规定，并遵照执行。 2、明确质量管理的方法 1）、以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作：建立专业单位的质量管理体系，并明确相关的责任人员的工作职责；划分分部分项工程，编制单项施工技术方案（或分部工程施工方案）；配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。 2）、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持： 分解项目工序，坚持工序作业指导书指导施工；各工序未交底清楚，作业层未理解不施工；坚持“三检制”，真实、及时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序；坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用；坚持施工日志制度；坚持周计划制度；以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。 3）、以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量；从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关；严防系统性因素（如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等）的质量变异。 4）、以×××三标一体化贯标表格规范工作质量，做到有记录、有再现性、有追溯性。 5）、贯彻“以预
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