促销员培训大致需要以下三部分内容
1.产品详细介绍和相关知识。
一定要让促销员熟悉要推销的产品，这一点至关重要，精通产品的相关知识才显得专业，才能让顾客认同，才更容易说服顾客。
2.传授几种实用的推销技巧。
推销技核猜毕巧实用就好，不宜过多，尤其不能传授利用顾客的某些心理上的缺陷（如爱面子等）设置任何推销兆老陷阱。
3.激励和心态调整。推销工作很难做，经常会遇到挫折和顾客不好的对待，做好推销员的激励和心态调整工作，有助于提升和长时间保持推销员的工作热情。
培训的内容大致就这些，PPT做的简洁清晰就好，没必要在PPT的精美上花太多心思，真正吸引人的还是好的培训内容，如果想要课程更生动，不妨在PPT上插一些与培训内容有关的经典视频短片，有助于提升被培训改芹者的学习兴趣。
1、礼品的客户群是哪些人？老人、年轻人、还是情侣、还是夫妻、还是政府。。
2、你们公司礼品的特点？最好是能用一句话说明你们公司礼品的特点。
3、在什么时间内敏陆碧开始销售？
4、销售的地点？例如需不需要在外面打广告、摆几天的推销点之类的？
5、想好你们礼品的广告词，做一些宣传的横幅，广告宣传册，这样可以悬挂和桥举发放给路人。
6、你的这个计划的2个重点：1）你的这个计划预计能带来多少的利润？2）你拿着你的计划给你老板详细说明的时候，请你这样说：我们应该这样做，这样我们可以赢得更多的市场。
7、在和老板谭计划的时候，切忌不要出现：可能吧、也许吧悉银、我不知道、如果，等之类含糊不清的词语，否则你的计划将彻底的失败。
销售汇报ppt可以从以下四方面来书写：
1、上一阶段个人销售业绩及工作成果汇报；
2、销售过程中自己反思到的不足、问题剖析以及后续自己的改正、调物喊整方案；
3、个人这段时间的销售感悟和收获总结滑孝分享；
4、自己下一阶段销售目标的制定；信蚂稿
5、下阶段销售目标的分解规划和实施完成计划。
1、做销售PPT，首先要明白你做PPT的目的，目的可以问你的领导，问清意图最重要！
2、然后就是选择数据了，数据要确保正确。
3、之后就是并燃数据的展现方式，做PPT的一个原则：能用图，不用表，能用表，不用文字！
4、PPT的颜色，有个性的PPT都不会用默认的颜色，你可以自己搭配颜色，但是颜色不要太花。
5、然后就是结构：总分总式，递进式，有分析，也有建议，建议很重要！
6、绝茄虚做完记得给领导先看看，看他有什么补充的，及时修改。纳悄
祝你成功！
自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，或祥加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得销售工作顺利进行。
虽然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。XX年我会尽量克服这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。
现将销售工作的内容和感受总结如下：
1、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排名情况；清理业务 理手上的借物及还货情况
2、协助大区经理的销售工作：
①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们抓住定单；
②经常同业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高；
③合同的执行情况：协助业务经理并督促合同的完成；
3、公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通；
4、与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦；
5、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析；
6、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
（一）确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总；
（二）努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通；
（三）销售报表的精确度，仔细审核；
（四）借物还货的及时处理；
（五）客户关系的维系，并不断开发新的客户。
（六）努力做好每一件事情，坚持再坚持！
最后，想对销售过程中出现的问题归纳如下：
（一）仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。
（二）采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。（这种现象非常严重）
（三）质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。
（四）财务应定期对销售却衫尘搏未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好！
（五）各部门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可兄纤以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。
（六）发货及派车问题。
（七）新产品开发速度太慢。
总之，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容。
PPT要求——简洁
PPT把要讲的内容提要和重点写在PPT上，不要启州裂事无巨细都写上去，背景可以套用网上的模板。
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PPT要求——字体
字体最好设置大一些（四号字体以上），行距不要太紧密（1.5倍行距以上）。
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内容——上月总结
首先第一个要点肯定是对上个月进行总结，就业绩、业绩完成率、优点缺点悄闭进行分析。
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内容——客户管理
第二块内容是客户管理，就目前如何开发新客户、保持老客户的相关方法、措施和情况进行分析。迹猛
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内容——改进学习
第三就上个月的缺点进行改进总结，同时学习其他优秀的销售的做法和尝试应用计划。
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内容——下月计划
最后对下个月的销售活动进行计划总结，听取其它领导上级和股东的经验建议
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